一年來，臺安縣財政局在縣委、縣政府的正確領導下，積極推進預算績效管理工作，不斷提高預算績效管理工作的質量和水平，提高財政資金使用效益，預算績效管理工作取得較好成效，初步建立了全過程、全方位、全覆蓋的預算績效管理體系。
一、工作完成情況
（一）組織體系逐步完善。為切實做好預算績效管理工作，縣財政局成立預算績效管理科，配備專職人員。建立了由績效管理科牽頭，其他業務科室配合的工作機制負責全縣預算績效管理的組織和協調工作。同時，依據《中共臺安縣委 臺安縣人民政府關于全面實施預算績效管理的實施意見》、《臺安縣預算績效管理實施細則》相關規定，明確各單位工作重點及所承擔的具體工作職責。
（二）績效管理有序開展。對全縣118家預算單位2024年項目支出設定績效目標，要求各單位提交項目績效目標申報表及部門（單位）整體績效目標申報表，并組織各單位對納入績效目標的項目進行自行監控，動態掌握項目績效目標實現程度、資金支出進度和項目實施進程。縣財政對部門單位預算執行過程中存在的突出問題，及時告知其進行糾偏和調整，保證財政資金安全、規范和有效使用。同時指導和幫助全縣部門單位在一體化系統填寫2025年部門整體績效申報表，并逐步完成審核。為推動各鄉鎮完善財政管理制度，縣財政局對各鄉鎮2023年度財政工作開展情況進行整體績效評價，促進鄉鎮加強財政建設，提高財政管理水平。
（三）績效評價穩步推進。縣財政把握重點領域及關注方向，精選評價項目，聘請第三方參與績效評價工作，挑選了臺安縣2023年度特困人員救助供養資金項目、臺安縣2023年鄉村振興農村基礎設施建設項目等2個領域項目開展重點績效評價，涉及財政資金3422.9萬元。同時，要求各單位對年度部門整體績效、項目績效開展自我評價，配合做好省、市重點項目績效考評。
二、存在主要問題
（一）個別單位對績效管理理念認識不到位，“重分配、輕管理”的觀念還沒有徹底根除，認為資金使用只要合理合規就行，使用效益與己責任不大，導致工作缺乏主動性。
（二）雖然制定了相關的管理辦法及工作流程，但是目前績效管理工作處于探索推進的階段，隨著績效管理工作的逐步深入，管理辦法需要進一步完善，相關的管理制度也需要健全。
三、下步工作計劃
（一）采取集中學習、講座等方式，加大對各部門負責績效管理工作人員培訓力度，進一步統一認識，樹立意識，讓預算績效管理滲透到單位的各項資金中，讓資金達到最大化的利用。
（二）進一步完善績效評價結果的反饋和運用機制，增強各單位的責任感和緊迫感，將績效評價結果作為安排以后年度預算的重要依據，將一些績效評價結果不好的項目取消，對執行不力的單位的預算要進行相應的削減，切實發揮績效評價工作的應有作用。